АСУП «Бизнес-Буксир»
Повышение эффективности работы российских предприятий малого и среднего бизнеса посредством применения современных систем управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов.

АСУП «Бизнес-Буксир» — Автоматизированная система управление предприятием — это программное обеспечение, разработанное сотрудниками компании «Имидж-контакт», служащее для удобства применения методики целевого управления.

Данное ПО — разработано на платформе «1С: Предприятие» и распространяется на безвозмездной основе.

Главное преимущество программы в том, что она позволяет в оперативном режиме отслеживать деятельность всех отделов компании, их результативность, процесс выполнения поставленных задач, и дает четкое понимание о способностях каждого сотрудника в отдельности, то есть рассчитывает коэффициент результативности каждого работника.

Работники, в свою очередь, получают прозрачную систему мотивации, при которой все их фактические трудовые показатели сравниваются с плановыми, и представляются в виде денежной премии.

Основные модули

АСУП «Бизнес-Буксир» состоит из четырех основных модулей.

KPI модуль

KPI модуль позволяет производить:

«Оценка производственного поведения»

Модуль «Оценка производственного поведения» позволяет:

«Задачи»

Модуль «Задачи» позволяет:

«Премирование»

Модуль «Премирование» позволяет:


Руководство администратора
АСУП «Бизнес-Буксир»


Для справки

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Под ключевыми показателями эффективности (KPI) принято подразумевать систему количественных показателей, которые отражают эффективность труда каждого работника предприятия. Преимущество использования системы заключается в возможности активно мотивировать персонал и в получении сопоставимых показателей. 

Задачи и достижимые цели

На деле, систему KPI вводят для удобства измерения итогов работы: организации в общем, непосредственно персонала или конкретных отделов/подразделений фирмы. Кроме того, с помощью ключевых показателей эффективности можно мотивировать сотрудников на достижение нужного результата. 

Данные индикаторы позволяют создавать если и не идеальную, то действительно эффективную мотивационную и стимулирующую систему. Естественно, применение KPI целесообразно в случае с теми сотрудниками, работа которых отражается на финансово-экономическим показателях организации. Например, с агентами в страховых фирмах, с менеджерами по продажам в торговых компаниях и т.д. Кроме того, система популярна при определении эффективности труда административно-управленческих коллективов. 

Виды ключевых показателей

Кроме того, индикаторы KPI могут быть:

Если вы хотите мотивировать персонал своей компании или достигнуть другие вышеуказанные цели, внедряйте ключевые показатели эффективности на свое предприятие.