Ваш результат
это наша прибыль
Сумма, уплачиваемая клиентом за реализацию проекта, зависит от фактически достигнутого финансового результата. И составляет 20% от прироста чистой прибыли компании за год + заработная плата консультантов.

Проект «Бизнес-Буксир» ориентирован на малый и средний бизнес, что требует низкой стоимости его реализации. При формировании концепции проекта данный критерий был одним из основных. В итоге, гибкая ценовая политика делает проект доступным для малых предприятий, даже в период спада.

Итак, стоимость проекта «Бизнес-Буксир» зависит от двух составляющих:

  1. Себестоимости трудозатрат при реализации проекта (т.е. заработной платы консультантов)
  2. Премиального вознаграждения, которое зависит от фактически достигнутых финансовых результатов компании.

Себестоимость трудозатрат

Объем трудозатрат по проекту напрямую зависит от размеров компании, то есть численности персонала, количества отделов, должностей, типов и количества бизнес-процессов, которые необходимо описывать.

Также, на количество трудозатрат влияет и объем предоставляемых услуг по проекту, который состоит из 3-х основных сегментов. Они могут реализовываться последовательно или отдельно, но в этом случае снижается эффективность.

  1. Реинжиниринг бизнес-процессов
    Количество часов, необходимых консультантам для проведения реинжиниринга, зависит от перечня бизнес-процессов и видов операций существующих в организации.
  2. Внедрение методики целевого управления (системы KPi)
    На объем трудозатрат, при внедрении МЦУ, влияет количество сотрудников, должностей и уровней руководства компанией.
  3. Консультационное сопровождение.
    Данный сегмент подразумевает периодическое присутствие консультанта на совещаниях руководства организации, а стоимость зависит от количества часов проведенных у клиента.

Себестоимость 1 рабочего дня консультанта составляет 10 000 рублей. После определения требуемого количества дней для внедрения проекта, расчет себестоимости выглядит следующим образом:

Себестоимость = количество дней * 10 000 руб.

Премиальное вознаграждение

Прибыль, получаемая нами от предоставляемых услуг, зависит от фактически достигнутого финансового результата клиента. Поэтому, мы заинтересованы в улучшении Вашего финансового положения.

Премиальное вознаграждение составляет 20% от прироста чистой прибыли (ЧП) организации за год после внедрения, и рассчитывается следующим образом:

  1. Вычисляется средний уровень чистой прибыли (ЧП) организации за последние 3 года.
  2. Через год после окончания внедрения проекта, рассчитывается прирост (П) чистой прибыли (ЧП) в абсолютных показателях.
  3. Затем, рассчитываем сумму премиального вознаграждения (ПВ) - 20%.

Для получения полной информации о стоимости реализации проекта «Бизнес-Буксир» в Вашей компании - свяжитесь с нами.

Ваш результат – это наша прибыль!